top of page
Suche
  • AutorenbildDominik Schneider

๐Ÿค”"๐—ฅ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—บ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—ž๐—ผ๐—บ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฒ: ๐—ช๐—ถ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐—บ๐—ฒ ๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—ต๐—ถ๐—ป?

Diese Woche hatte ich das Glรผck, beim "Futura Talk" der Solarisbank AG die sehr persรถnlichen Gedanken von Vidya Mani (CTO bei Nuri) zum Thema "๐—ฆ๐˜๐—ฒ๐—ฝ๐—ฝ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ผ๐˜‚๐˜ ๐—ผ๐—ณ ๐˜†๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐˜ ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฒ" hรถren zu dรผrfen.

Ich war sehr gespannt, da, seit ich meine Konzernkarriere hinter mir gelassen habe, um mich mit all meiner Energie dem Thema "Veraltete Rollenmuster von Mรคnnern im Leadership" zu widmen, mich aktuell genau diese Frage tรคglich beschรคftigt. ๐—ก๐—ฎ๐—ฐ๐—ต ๐—ณ๐—ฎ๐˜€๐˜ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ ๐—๐—ฎ๐—ต๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป ๐—™๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ช๐—ฒ๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฒ ๐—ฆ๐—ฒ๐—น๐—ฏ๐˜€๐˜รค๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐˜€๐˜รค๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฒ๐˜๐—ฐ๐—ต ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ž๐—ผ๐—บ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ณรผ๐—ฟ ๐—บ๐—ถ๐—ฐ๐—ต. ๐Ÿ˜Ÿ

"Wie soll ich das schaffen, mich jeden Tag selbst zu motivieren?"

"WeiรŸ ich schon genug, um mich mit meinem Thema zu zeigen und interessiert das รผberhaupt jemanden?"

"Die Aufgabe ist so kompliziert: Warum beschรคftige ich mich nicht mit einem einfacheren Thema?"

Das ist nur eine Auswahl von Gedanken, die mir immer wieder im Kopf herumspuken.


๐Ÿคฆโ€โ™‚๏ธ Auch wenn viele der hier folgenden Punkte bekannt sind, hilft das Bewusstmachen dieser mir immer wieder dabei, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, den Weg nicht nur weiterzugehen, sondern zu genieรŸen und den Blickwinkel auf die schรถnen Ereignisse zu lenken, anstatt mich von den anstrengenden und enttรคuschenden runterziehen zu lassen.


๐Ÿ’ก ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—˜๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜‡๐˜‚, ๐˜„๐—ถ๐—ฒ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐˜‚ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ฟ ๐—ต๐—ถ๐—ป๐—ฏ๐—ฒ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ธรถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป, ๐—ต๐—ฎ๐˜ ๐—ฉ๐—ถ๐—ฑ๐˜†๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฟรค๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—ป๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ป๐˜:

- Don't get overwhelmed, take a bit discomfort at a time.

- Choose a supporting team as your mental safety net.

- One door/two door decisions: not all decisions are irreversible.

- Take a pit stop before the next lap ( you decide if is' a quick or a - longer one).

- Find the joy in learning, make it a rewarding experience.


Ihre Gedanken inspirieren mich und werden dort abgespeichert, wo sie an entmutigten Tagen schnell gefunden werden kรถnnen.


โ“ ๐—ช๐—ฎ๐—ป๐—ป ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐˜ ๐—ถ๐—ต๐—ฟ ๐—˜๐˜‚๐—ฐ๐—ต ๐˜‡๐˜‚๐—บ ๐—น๐—ฒ๐˜๐˜‡๐˜๐—ฒ๐—ป ๐— ๐—ฎ๐—น ๐˜€๐—ผ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ž๐—ผ๐—บ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐—ด๐—ฒ๐˜„๐—ฎ๐—ด๐˜?

๐—ช๐—ฎ๐˜€ ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฒ๐—ป, ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—ถ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜„๐—ถ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜‡๐˜‚ ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ณ๐—ณ๐—ฒ๐—ป?


#comfortzone#leadership#learning#experience



11 Ansichten0 Kommentare
bottom of page